.png)
চূড়ান্ত সাজেশন ও হ্যান্ডনোট: মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা
প্রথম সেমিস্টারের শিক্ষার্থীদের মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা বিষয় নিয়ে
ভয় কাজ করে। আপনারা জানেন- মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা
বিষয়ের নতুন পুরাতন দুটি বই রয়েছে। বিগত বছরগুলোতে বহু প্রশ্ন
পুরাতন বই থেকে এসেছে। কাজেই প্রশ্নের আধিক্য দেখা দিয়েছে। আমি আপনাদের জন্য অনেক
ঘাটাঘাটি করে মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা বিষয়ের
চূড়ান্ত সাজেশন প্রস্তুত করেছি। এই সাজেশনের প্রশ্নগুলো যদি ভালোভাবে শেখা যায়
তাহলে পরীক্ষায় ভালো নাম্বার পাওয়া সম্ভব। ইনশাআল্লাহ।
অধ্যায় ১: মানবসম্পদ
ব্যবস্থাপনা পরিচিতি
*** এই
অধ্যায় থেকে আমরা নিচের প্রশ্নগুলো পড়বো:
**১. মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার সংজ্ঞা দিন।
**২. মানবসম্পদ
ব্যবস্থাপনার কার্যাবলী লিখুন। / মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বিভিন্ন কার্যাবলী সম্পাদন করে থাকে- ব্যাখ্যা করুন।
৩. মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব বর্ননা করুন।
৪. “কর্মী ব্যবস্থাপনাই
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা”- বক্তব্যের সাথে কি
একমত? উত্তরের স্বপক্ষে
যুক্তি দিন।
**৫. মানব সম্পদ
ব্যবস্থাপনা ও কর্মী ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য লিখুন।
৬. মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা
কি একটি প্রক্রিয়া?
৭. মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার উপর বিশ্বায়নের প্রভাবগুলো আলোচনা করুন।
অধ্যায় ২:
কার্যবিশ্লেষণ এবং মেধা ব্যবস্থাপনা
*** এই
অধ্যায় থেকে আমরা নিচের প্রশ্নগুলো পড়বো:
**১. কার্যবিশ্লেষণ এর
সংজ্ঞা, কার্যবিশ্লেষণের
প্রয়োজনীয়তা বা গুরুত্ব বর্ননা
করুন।
**২. কার্য বিশ্লেষণের কৌশল, কার্যবিশ্লেষণে তথ্যের ব্যবহার লিখুন।
**৩. কার্য ডিজাইন কী, কার্য ডিজাইনের ক্ষেত্রে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ লিখুন।
৪. কার্যনির্দিষ্টকরণ কী? / কার্যসুনির্দিষ্টকরণ কি?
৫. পণ্য ডিজাইন এর বিভিন্ন দিক আলোচনা
করুন।
৬. মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা
ও মেধা ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য কি?
৭. মেধা ব্যবস্থাপনা কাকে বলে? মেধা ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে লিখুন।
অধ্যায় ৩: মানব
সম্পদ পরিকল্পনা
*** এই অধ্যায় থেকে আমরা নিচের প্রশ্নগুলো পড়বো:
১. মানবসম্পদ পরিকল্পনার অর্থ ও সংজ্ঞা দিন।
**২. মানব সম্পদ পরিকল্পনার উপাদান বা কাঠামোসমূহ লিখুন / জনশক্তি পরিকল্পনার উপাদানসমূহ ব্যাখ্যা করুন।
**৩. জনশক্তি বা মানবসম্পদ পরিকল্পনার প্রক্রিয়া বা পদ্ধতি বা
পদক্ষেপসমূহ লিখুন / জনশক্তি
পরিকল্পনার প্রক্রিয়া বা পদ্ধতি সমূহ ব্যাখ্যা করুন। / মানবসম্পদ নির্বাচনে একজন ব্যবস্থাপক কি প্রক্রিয়া গ্রহণ করে থাকেন? বিস্তারিত আলোচনা করুন।
**৪. জনশক্তি বা মানবসম্পদ পরিকল্পনার সুবিধা, সীমাবদ্ধতা বা অসুবিধাসমূহ লিখুন।
৫. মানবসম্পদ সংগ্রহ ও নির্বাচনের মধ্যে
পার্থক্য নিরূপণ করুন।
অধ্যায় ৪: মানবসম্পদ
সংগ্রহ এবং নির্বাচন
*** এই
অধ্যায় থেকে আমরা নিচের প্রশ্নগুলো পড়বো:
**১. জনশক্তি বা
মানবসম্পদ নির্বাচন পদ্ধতি বা প্রক্রিয়া বা পদক্ষেপ চিত্রসহ বর্ণনা করুন।
২. সাক্ষাৎকার বলতে কি বুঝ, সাক্ষাৎকার পরিচালনার নীতি বা পথ নির্দেশিকা বর্ণনা করুন।
**৩. অভীক্ষা কি ও প্রকারভেদ লিখুন।
৪. ফলপ্রসূ সাক্ষাৎকারের উপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ বর্ণনা করুন।
৫. সাক্ষাৎকার পরিচালনার নীতিগুলো অনুসরণ করা উচিত কেন?
**৬. জনশক্তি সংগ্রহের প্রক্রিয়া, জনশক্তি সংগ্রহের মূলনীতি, জনশক্তি নির্বাচনের মূলনীতি লিখুন।
৭. মানবসম্পদ সংগ্রহ কি? মানবসম্পদ নির্বাচন কি?
অধ্যায় ৫: পারিতোষিক
পদ্ধতি
*** এই
অধ্যায় থেকে আমরা নিচের প্রশ্নগুলো পড়বো:
**১. পারিতোষিক এর সংজ্ঞা দিন।
২. বেতন কি? মজুরি কি? মজুরি ও বেতনের মধ্যে পার্থক্য লিখুন।
৩. একটি উত্তম প্রণোদনামূলক মজুরি ব্যবস্থার আবশ্যকীয়
বিষয়সমূহ লিখুন।
**৪. মজুরীর তত্ত্বসমূহ লিখুন।
**৫. বাংলাদেশ মজুরি নির্ধারণে সরকারের ভূমিকা লিখুন।
৬. মজুরি নির্ধারণের প্রভাব
বিস্তারকারী উপাদান সমূহ আলোচনা করুন।
৭. বিভিন্ন ধরনের প্রণোদনামূলক
মজুরি পরিকল্পনা বর্ণনা করুন।
অধ্যায় ৬: কর্মী
প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন
*** এই অধ্যায় থেকে আমরা নিচের প্রশ্নগুলো পড়বো:
১. প্রশিক্ষণের সংজ্ঞা, প্রশিক্ষণের বৈশিষ্ট্য লিখুন। প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্য ও গুরুত্বও লিখুন।
**২. প্রশিক্ষণের ফলাফল
মূল্যায়ন বা কার্যকারিতাসমূহ লিখুন।
৩. ব্যবস্থাপনা
উন্নয়নের গুরুত্ব বা প্রয়োজনীয়তা বর্ননা
করুন।
**৪. ব্যবস্থাপনা
উন্নয়নের কৌশলগুলো সংক্ষেপে আলোচনা করুন।
**৫. ফলপ্রসূ প্রশিক্ষণ
কর্মসূচির বৈশিষ্ট্যসমূহ লিখুন।
৬. প্রশিক্ষণ ও ওরিয়েন্টেশন এর মধ্যে কোন
পার্থক্য আছে বলে আপনি মনে করেন? যুক্তিসহ ব্যাখ্যা করুন।
৭. নির্বাহী বা ব্যবস্থাপনা
উন্নয়নের কৌশল বা পদ্ধতি কী?
৮. একজন ব্যবস্থাপক কর্মী
প্রশিক্ষণে কি কি পদ্ধতি ব্যবহার করতে পারে পদ্ধতিগুলো ব্যাখ্যা করুন।
অধ্যায় ৭: পেশা
উন্নয়ন
*** এই অধ্যায় থেকে আমরা নিচের প্রশ্নগুলো পড়বো:
**১. পেশা উন্নয়ন পরিকল্পনার প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ লিখুন।
২. পেশা উন্নয়নের পদ্ধতিসমূহ বর্ননা করুন। একজন ব্যবস্থাপক হিসেবে কোন পদ্ধতিটি আপনি বেছে নিবেন? কেন?
৩. পেশার বিভিন্ন স্তর কী কী লিখুন।
**৪. ব্যক্তিক পেশা উন্নয়নের সফলতা লাভের পূর্বশর্তসমূহ বর্ননা করুন।
৫. কর্মী দক্ষতা মূল্যায়নে তুলনামূলক মান ও পরিপূর্ণ মান
ভিত্তিক প্রক্রিয়াদ্বয়ের মধ্যে পার্থক্য লিখুন।
৬. পেশা উন্নয়ন কি ও এর উদ্দেশ্যগুলো সংক্ষেপে আলোচনা করুন।
অধ্যায় ৮: কর্ম
সম্পাদন ব্যবস্থাপনা ও মূল্যায়ন
*** এই অধ্যায় থেকে আমরা নিচের প্রশ্নগুলো পড়বো:
১. কর্মী মূল্যায়ন বলতে আপনি কি বোঝেন? কর্মী
মূল্যায়নের বিভিন্ন পদ্ধতিগুলো সম্পর্কে বিস্তারিত আলোচনা করুন।
২. পরিমিত চেকলিস্ট পদ্ধতি কি? কোন কোন ক্ষেত্রে এ পদ্ধতির ব্যবহার জটিল হয়ে পড়ে?
৩. কর্ম সম্পাদন মূল্যায়ন কি?
কর্ম সম্পাদন মূল্যায়নের প্রক্রিয়া ও এর উদ্দেশ্যগুলো
লিখুন।
অধ্যায় ৯: কর্মী
সুবিধা ও সেবা
*** এই অধ্যায় থেকে আমরা নিচের প্রশ্নগুলো পড়বো:
১. কর্মী সুবিধাসমূহ
কি কি?
২. কর্মী সুবিধা বলতে কি বুঝায়? এ সম্পর্কে লিখুন।
অধ্যায় ১০: কর্মী
শৃঙ্খলা বিধান
*** এই অধ্যায় থেকে আমরা নিচের প্রশ্নগুলো পড়বো:
**১. শৃঙ্খলা বিধান কি? বাংলাদেশের
শৃঙ্খলা বিধান সংক্রান্ত আইনসমূহ আলোচনা করুন।
২. একটি প্রতিষ্ঠানে আপনি কোন
প্রক্রিয়ায় শৃঙ্খলা বিধান নিশ্চিত করতে পারেন?
৩. “শৃঙ্খলা বিধানের উদ্দেশ্য
শাস্তি প্রদান করা” - এ কথার সঙ্গে কি
আপনি একমত? মতামত ব্যাখ্যা করুন।
৪. শৃঙ্খলা বিধানের নীতিমালা
লিখুন।
পুরাতন বইয়ের ‘পদ মূল্যায়ন’ ইউনিট
*** এই
অধ্যায় থেকে আমরা নিচের প্রশ্নগুলো পড়বো:
**১. পদ মূল্যায়ন কাকে বলে, পদ মূল্যায়নের পদ্ধতিসমূহ আলোচনা করুন।
**২. পদ মূল্যায়ন ও
কর্ম বিশ্লেষণ এর মধ্যে পার্থক্য লিখুন।
৩. একজন ব্যবস্থাপককে
কেন পদ মূল্যায়নের পাশাপাশি কার্যবিশ্লেষণ করা উচিত?
৪. পদ মূল্যায়নের
উদ্দেশ্যাবলীর বর্ণনা করুন।
এই
চ্যাপ্টারটি নতুন বইতে নেই। তারপরও এ প্রশ্নগুলোর কোন একটি এসে পড়তে পারে।
বাংলাদেশ উন্মুক্ত বিশ্ববিদ্যালয় এর সকল সেমিস্টারের সকল বিষয়ের চূড়ান্ত সাজেশন ও এর আলোকে সাজানো-গোছানো, সংক্ষিপ্ত ও যৌক্তিক প্রশ্নোত্তর সংবলিত হ্যান্ডনোটগুলো পেতে ও এ সংক্রান্ত তথ্যের জন্য সরাসরি আমার সাথে যোগাযোগ করুন।
রচনা ও সম্পাদনায়
মুহাম্মাদ আল-আমিন খান
শিক্ষার্থী, এমবিএ (বাংলা) প্রোগ্রাম, অষ্টম ব্যাচ
বাংলাদেশ উন্মুক্ত বিশ্ববিদ্যালয়, মূল ক্যাম্পাস, গাজীপুর
লেখক, গ্রন্থাকার ও সম্পাদক
ফোন: +8801611833933
Web: www.aminkhan.net
