''কর্মী ব্যবস্থাপনাই মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা"- বক্তব্যের সাথে কি আপনি একমত? উত্তরের স্বপক্ষে যুক্তি দিন।
"কর্মী ব্যবস্থাপনাই
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা" এই বক্তব্যের সাথে একমত হওয়া কিছুটা সমস্যাযুক্ত হতে
পারে, কারণ মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা (Human Resource Management - HRM) একটি ব্যাপক ধারণা, যার মধ্যে কর্মী ব্যবস্থাপনা কেবল একটি অংশ। কর্মী
ব্যবস্থাপনা মূলত কর্মীদের দৈনন্দিন পরিচালনা ও তাদের কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণের
প্রক্রিয়া, কিন্তু মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা
এর চেয়েও অনেক বিস্তৃত।
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা একটি কৌশলগত কার্যক্রম, যা শুধু কর্মী নিয়োগ,
প্রশিক্ষণ, মূল্যায়ন, পুরস্কার বা বিচারের
বিষয় নয়, বরং এর মধ্যে সংস্থার
উদ্দেশ্য ও লক্ষ্য অনুযায়ী কর্মীদের দক্ষতা,
মনোবল ও
সক্ষমতা বাড়ানো, তাদের ব্যক্তিগত
উন্নয়ন, কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি গড়ে
তোলা, এবং কর্মীদের সুস্থতা ও সুখী
জীবন নিশ্চিত করার বিষয়ও অন্তর্ভুক্ত থাকে।
এখন আমি এ বিষয়ে বিস্তারিত আলোচনা করব এবং দেখাব
কীভাবে দুটি ধারণা একে অপরের সাথে সম্পর্কিত, কিন্তু আলাদা।
১. কর্মী ব্যবস্থাপনা:
কর্মী ব্যবস্থাপনা বলতে মূলত কর্মীদের দৈনন্দিন
ব্যবস্থাপনা, তাদের কাজের তদারকি এবং কর্মকাণ্ডের প্রশাসনিক দিকগুলি বোঝায়। এর মধ্যে
অন্তর্ভুক্ত হয়:
- কর্মী নিয়োগ: নতুন কর্মী নিয়োগ প্রক্রিয়া।
- কর্মী মূল্যায়ন: কর্মীদের কর্মক্ষমতা
নির্ধারণ করা।
- বেতন, সুযোগ-সুবিধা ও প্রণোদনা: কর্মীদের
বেতন, বোনাস, পেনশন ইত্যাদি বিষয়ক
ব্যবস্থা।
- অভ্যন্তরীণ শৃঙ্খলা: কর্মীদের শৃঙ্খলা বজায় রাখা
এবং কাজের পরিবেশ সুস্থ রাখা।
কর্মী ব্যবস্থাপনা মূলত একটি প্রশাসনিক কাজ, যেখানে
কর্মীদের দৈনন্দিন কার্যক্রম তদারকি করা হয়। এটি সংস্থার কর্মক্ষমতা বাড়ানোর জন্য
কার্যকরী হতে পারে, তবে এর সীমাবদ্ধতা রয়েছে, কারণ এটি কেবল কর্মীদের কাজের সাথে সম্পর্কিত এবং তাদের প্রতিদিনের
কার্যক্রম পরিচালনা করে।
২. মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা:
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা (HRM) একটি আরও
বিস্তৃত, কৌশলগত এবং দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিকোণ থেকে পরিচালিত
প্রক্রিয়া। এটি কর্মী ব্যবস্থাপনাকে ছাড়িয়ে সংস্থার লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য
কর্মীদের পূর্ণ সক্ষমতা এবং দক্ষতার উন্নয়ন করতে সহায়তা করে। এর মধ্যে অন্তর্ভুক্ত
হয়:
- কৌশলগত ব্যবস্থাপনা: মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা
শুধুমাত্র দৈনন্দিন কর্মী পরিচালনা নয়, বরং এটি সংস্থার
কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে।
- কর্মী উন্নয়ন এবং প্রশিক্ষণ: কর্মীদের
দক্ষতা বাড়ানো এবং তাদের পেশাগত উন্নয়নে সহায়তা করা।
- কর্মী সম্পর্ক: কর্মীদের সাথে সুসম্পর্ক
বজায় রাখা, তাদের মনোবল এবং কর্মদক্ষতা বৃদ্ধি করা।
- ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা: কর্মী নিয়োগ এবং সংস্থার
জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা।
- সংগঠন সংস্কৃতি ও মূল্যবোধ: সংস্থার
সংস্কৃতি গঠন, কর্মীদের মধ্যে ইতিবাচক মনোভাব সৃষ্টি
করা এবং কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ উন্নত করা।
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা একটি সুনির্দিষ্ট কৌশলগত
দৃষ্টিভঙ্গি থেকে শুরু হয়, যা সংস্থার লক্ষ্য অর্জনে এবং কর্মীদের স্বার্থে কাজ করে। এর
মধ্যে কর্মীদের মানসিক স্বাস্থ্য, কর্মক্ষেত্রে সমতা,
কর্মীদের পেশাগত উন্নয়ন এবং কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি গঠনও
অন্তর্ভুক্ত থাকে।
৩. দুটি ধারণার মধ্যে
সম্পর্ক:
যেহেতু কর্মী ব্যবস্থাপনা মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার
একটি অংশ, তাই এটি কোনোভাবেই বলার অর্থ হয় না যে কর্মী ব্যবস্থাপনা মানবসম্পদ
ব্যবস্থাপনার সমস্ত দিকের প্রতিনিধিত্ব করে। তবে, কর্মী
ব্যবস্থাপনা এবং মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা একে অপরের সাথে যুক্ত:
- কর্মী ব্যবস্থাপনা কর্মীদের দৈনন্দিন
কার্যক্রম পরিচালনা করে, যা মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার সফল
বাস্তবায়নের জন্য অপরিহার্য।
- মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কর্মীদের মানসিক এবং পেশাগত
উন্নয়ন, তাদের কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি এবং সংস্থার বৃহত্তর লক্ষ্য অর্জনে সাহায্য
করে, যা কর্মী ব্যবস্থাপনার পরিসরের বাইরে।
৪. কেন "কর্মী
ব্যবস্থাপনাই মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা" বলা ভুল হতে পারে:
যদিও কর্মী ব্যবস্থাপনা মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার
একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক, তবে মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা তার চেয়ে অনেক বড় এবং অনেক গভীর।
উদাহরণস্বরূপ:
- কৌশলগত পরিকল্পনা: মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা
সংস্থার দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত পরিকল্পনার সাথে সম্পর্কিত, যা কর্মী ব্যবস্থাপনায় অন্তর্ভুক্ত নয়।
- কর্মীর মানসিক সুস্থতা ও সংস্কৃতি: মানবসম্পদ
ব্যবস্থাপনা কর্মীদের মানসিক এবং শারীরিক সুস্থতার দিকেও কাজ করে, যা কেবল কর্মী ব্যবস্থাপনাতে সীমাবদ্ধ থাকে না।
- নিরন্তর উন্নয়ন: মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা
কর্মীদের ভবিষ্যতের জন্য প্রস্তুত করার জন্য নিরন্তর উন্নয়ন প্রক্রিয়া চালায়,
যা কর্মী ব্যবস্থাপনায় সাধারণত দেখা যায় না।
উপসংহার:
"কর্মী ব্যবস্থাপনাই মানবসম্পদ
ব্যবস্থাপনা" এই বক্তব্যের সাথে একমত হওয়া সম্ভব নয়, কারণ
কর্মী ব্যবস্থাপনা মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার একটি অংশ হলেও, মানবসম্পদ
ব্যবস্থাপনা একটি বহুস্তরীয় এবং কৌশলগত প্রক্রিয়া যা সংস্থার উন্নয়নে একটি বৃহত্তর
ভূমিকা পালন করে। কর্মী ব্যবস্থাপনা শুধুমাত্র প্রশাসনিক দিকগুলি পূরণ করে,
যেখানে মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কর্মীদের উন্নয়ন, সম্পর্ক, মানসিক সুস্থতা এবং সংস্থার ভবিষ্যত লক্ষ্য
অর্জনের দিকে মনোনিবেশ করে।
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা ইউনিট
২
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা pdf
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বই pdf free download
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার কার্যাবলী
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার নীতিমালা
হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট
বই PDF
হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট
১ PDF
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা ২ বই pdf download
ঘোষণা: এই ওয়েবসাইটে (Bangla Articles) প্রকাশিত সকল লেখনি লেখক ও ওয়েব এডমিন মুহাম্মাদ আল-আমিন খান কর্তৃক সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত। Bangla Articles এর কোনো লেখনি থেকে সম্পূর্ণ অথবা আংশিক কপি করে সোশ্যাল মিডিয়া ও অন্য কোনো ওয়েবসাইটে প্রকাশ করা যাবে না। কোনো লেখনি ভালো লাগলে ও প্রয়োজনীয় মনে হলে এই ওয়েবসাইট থেকেই তা পড়তে পারেন অথবা ওয়েব লিংক শেয়ার করতে পারেন। গুগল সার্চ থেকে দেখা গেছে যে- বহু লেখনি কতিপয় দুষ্কৃতিকারী নিজের নামে চালিয়ে দিয়েছেন, যা সম্পূর্ণরূপে কপিরাইট আইনের লঙ্ঘন। ভবিষ্যতে আবারও এমনটি হলে প্রথমত গুগলের কাছে রিপোর্ট করা হবে ও দ্বিতীয়ত তাদের বিরুদ্ধে অবশ্যই কপিরাইট আইনের আওতায় আইনগত ব্যবস্থা নেওয়া হবে। একই সাথে সকলের জ্ঞাতার্থে জানাচ্ছি যে- Bangla Articles এ প্রকাশিত কোনো লেখনি আপনার ভালো না-ও লাগতে পারে, প্রয়োজনে আপনি এর সমালোচনা কমেন্টের মাধ্যমে করতে পারেন। বাক স্বাধীনতা, চিন্তার বহিঃপ্রকাশ করার অধিকার ও লেখালেখি করার অভ্যাসের জায়গা থেকে লেখক যা ইচ্ছা তাই লিখতে পারেন। তবে তিনি তার যেকোনো লেখনির ব্যাপারে যথেষ্ট সচেতন যাতে করে শালীনতা বজায় রাখা যায় এবং অন্যের ধর্মীয় অনুভূতি, মূল্যবোধ ও অধিকারের প্রতি যথাযথ সম্মান প্রদর্শন করা যায়। - মুহাম্মাদ আল-আমিন খান, লেখক ও ওয়েব এডমিন, Bangla Articles
