%20%E0%A6%AE%E0%A7%8C%E0%A6%B2%E0%A6%BF%E0%A6%95%20%E0%A6%AC%E0%A7%8D%E0%A6%AF%E0%A6%AC%E0%A6%B8%E0%A7%8D%E0%A6%A5%E0%A6%BE%E0%A6%AA%E0%A6%A8%E0%A6%BE%20%20%E0%A6%9A%E0%A7%82%E0%A6%A1%E0%A6%BC%E0%A6%BE%E0%A6%A8%E0%A7%8D%E0%A6%A4%20%E0%A6%B8%E0%A6%BE%E0%A6%9C%E0%A7%87%E0%A6%B6%E0%A6%A8.png)
চূড়ান্ত সাজেশন: মৌলিক ব্যবস্থাপনা
প্রথম সেমিস্টারের শিক্ষার্থীদের মৌলিক ব্যবস্থাপনা বিষয় নিয়ে ভয় কাজ করে। এই বইয়ের প্রত্যেকটি অধ্যায়ে রয়েছে বিস্তৃত আলোচনা। তাছাড়া নতুন-পুরাতন দুইটি বইসহ বহু ব্যাখ্যা ও আলোচনামূলক প্রশ্ন এখানে রয়েছে। কাজেই আমি আপনাদের জন্য অনেক ঘাটাঘাটি করে মৌলিক ব্যবস্থাপনা বিষয়ের চূড়ান্ত সাজেশন প্রস্তুত করেছি। এই সাজেশনের প্রশ্নগুলো যদি ভালোভাবে শেখা যায় তাহলে পরীক্ষায় ভালো নাম্বার পাওয়া সম্ভব। ইনশাআল্লাহ।
অধ্যায় ১: ব্যবস্থাপনার ভূমিকা
১. ব্যবস্থাপনার
গুরুত্ব বর্ণনা করুন।
২. বিভিন্ন
ধরনের ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা বর্ণনা করুন।
৩. হেনরি ফেয়ল
এর ১৪ টি ব্যবস্থাপনা নীতি আলোচনা করুন।
৪. ব্যবস্থাপক
কে? প্রকারভেদ করুন।
৫. সম্পদের
নিপুন ও ফলপ্রসু ব্যবহারের সাথে ব্যবস্থাপনার সম্পর্ক কি?
৬. ব্যবস্থাপনা
কি একটি পেশা? ব্যাখ্যা করুন।
৭. ব্যবস্থাপনার
বিভিন্ন পর্যায়/ স্তর সম্পর্কে বর্ণনা করুন।
৮. ব্যবস্থাপনার
সংজ্ঞা দিন। ব্যবস্থাপনার পরিধি আলোচনা করুন।
৯. ব্যবস্থাপনার
কার্যাবলীসমূহ আলোচনা করুন।
১০. ব্যবস্থাপনার উৎপাদনশীলতার
ধারণা লিখুন।
১১. ব্যবস্থাপনা কলা নাকি বিজ্ঞান? আলোচনা করুন।
অধ্যায় ২: ব্যবস্থাপনার তথ্যাবলী
১. শিল্প বিপ্লবের যুগে ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে
আলোকপাত করুন।
২. ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি স্কুল বর্ণনা করুন।
৩. পরিস্থিতি প্রেক্ষিত স্কুল ও ম্যাককিন্সের
সপ্ত-এস স্কুল আলোচনা করুন।
৪. ব্যবস্থাপনার তত্ত্ব বলতে কি বুঝায়। ব্যবস্থাপনার
তত্ত্ব কতো প্রকার?
৫. জেড তত্ত্ব কি? এর মুখ্য দিকগুলো আলোচনা করুন।
৬. বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা বলতে কি বোঝায়? বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার নীতি ও উদ্দেশ্য কি কি? আলোচনা করুন।
অধ্যায় ৩: ব্যবস্থাপনার পরিবেশ
১. ব্যবস্থাপনার সামাজিক দায়িত্ব বলতে কি বুঝায়?
২. ব্যবস্থাপনার সামাজিক দায়িত্ব পালনের পক্ষে-বিপক্ষে যুক্তিসমূহ আলোচনা করুন।
৩. ব্যবস্থাপনার উপর আইনগত ও রাজনৈতিক পরিবেশের
প্রভাব আলোচনা করুন।
৪. ব্যবস্থাপনা পরিবেশ বলতে কি বুঝায়?
৫. পরিবেশগত উপাদানের সাথে ব্যবস্থাপনার সম্পর্ক
কি?
৬. ব্যবস্থাপনার
কার্যক্রমের উপর পরোক্ষ প্রভাব বিস্তারকারী পরিবেশের উপাদানগুলো কি? বিস্তারিত আলোচনা করুন।
৭. ব্যবস্থাপনা পরিবেশ বা
সাংগঠনিক পরিবেশ বলতে কি বুঝ?
৮. অভ্যন্তরীণ বা ব্যষ্টিক
পরিবেশ এবং বহিঃস্থ পরিবেশ বা সাধারণ বা মেগা পরিবেশ সম্পর্কে আলোচনা করুন।
৯. পরিবেশগত প্রভাব
ব্যবস্থাপনার পন্থাসমূহ আলোচনা করুন।
অধ্যায় ৪: পরিকল্পনা প্রণয়ন
১. কৌশল ও লজিস্টিক বলতে কি বুঝায়?
২. উত্তম পরিকল্পনার
বৈশিষ্ট্য সমূহ বর্ণনা করুন।/ পরিকল্পনার প্রকৃতি বর্ণনা করুন।
৩. ব্যবস্থাপনা
পরিকল্পনার প্রকারভেদ আলোচনা করুন।
৪. শিল্প পরিকল্পনার
প্রকৃতি বর্ণনা করুন।
৫. পরিকল্পনার সংজ্ঞা
দিন। পরিকল্পনার পদক্ষেপসমূহ আলোচনা করুন।
৬. পরিকল্পনা প্রণয়নের
নীতিমালা আলোচনা করুন।
৭. পরিকল্পনা প্রণয়নের
সীমাবদ্ধতা সমূহ আলোচনা করুন।
৮. পরিকল্পনা কি? পরিকল্পনা প্রণয়ন কি?
৯. পরিকল্পনা প্রণয়নের
বৈশিষ্ট্য ও গুরুত্ব আলোচনা করুন।
১০. পরিকল্পনার
প্রকারভেদসমূহ আলোচনা করুন।
অধ্যায় ৫: উদ্যেশ্যাবলী
১. উদ্দেশ্যভিত্তিক ব্যবস্থাপনা কি? / সংজ্ঞা দিন।
২. উদ্দেশ্যভিত্তিক
ব্যবস্থাপনার অত্যাবশ্যকীয় উপাদানসমূহ বর্ণনা করুন।
৩. উদ্দেশ্য প্রতিষ্ঠা
ও অর্জনের জন্য কি কি পদক্ষেপ নেওয়া দরকার?
৪. উদ্দেশ্যভিত্তিক ব্যবস্থাপনার
প্রক্রিয়া আলোচনা করুন।
৫. উত্তম ব্যবস্থাপকীয়
উদ্দেশ্যের বৈশিষ্ট্যবলি আলোচনা করুন।
৬. উদ্দেশ্যভিত্তিক
ব্যবস্থাপনার সুবিধাবলি ও অসুবিধাসমূহ/সীমাবদ্ধতাসমূহ আলোচনা
করুন।
৭. উদ্দেশ্য কাকে বলে? এর প্রকৃতি ও গুরুত্ব লিখুন।
অধ্যায় ৬: সিদ্ধান্ত গ্রহণ
প্রক্রিয়া
১. “ব্যবস্থাপনা হলো সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া”- ব্যাখ্যা করুন। / সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াসমূহ
আলোচনা করুন।
২. সিদ্ধান্ত গ্রহণের সীমাবদ্ধতাসমূহ আলোচনা করুন।
৩. সিদ্ধান্ত গ্রহণের কৌশল বা তত্ত্বসমূহ আলোচনা
করুন।
৪. সিদ্ধান্ত ও সিদ্ধান্ত
গ্রহণ বলতে কী বোঝায়?
৫. ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তার মধ্যে কিভাবে সিদ্ধান্ত
গ্রহণ করা যায়?
৬. সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় জড়িত পদক্ষেপসমূহ
আলোচনা করুন।
৭. ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিবেচ্য বিষয়সমূহ বর্ণনা করুন।
৮. সিদ্ধান্ত গ্রহণের দৃষ্টিভঙ্গিসমূহ আলোচনা
করুন।
অধ্যায় ৭: সংগঠনকরণ
১. ব্যবস্থাপনায়
আনুষ্ঠানিক সংগঠন কি কি হতে পারে?
২. সরলরৈখিক সংগঠন কি?
সরলরৈখিক সংগঠনের বৈশিষ্ট্য সমূহ বর্ণনা করুন।
৩. কমিটি সংগঠনের সংজ্ঞা দিন। কমিটি সংগঠনের সুবিধা ও অসুবিধাগুলো
আলোচনা করুন।
৪. মেকানিস্টিক সাংগঠনিক ডিজাইন ও অর্গানিক সাংগঠনিক ডিজাইনের মধ্যে
পার্থক্য নিরূপণ করুন।
৬. ব্যবস্থাপনা সংগঠনের গুরুত্ব আলোচনা করুন।
৭. কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর নির্ধারণের বিবেচ্য বিষয়সমূহ আলোচনা
করুন।
৮. কর্তৃত্ব বিকেন্দ্রীকরণ কাকে বলে? কর্তৃত্ব বিকেন্দ্রীকরণ নির্ধারণের নীতি আলোচনা করুন।
৯. কর্তৃত্ব অর্পণ কাকে বলে? কিভাবে কর্তৃত্ব অর্পণ করা যায়? আলোচনা করুন।
১০. বিভাগীকরণ কাকে বলে? বিভাগীকরনের পদ্ধতিগুলো আলোচনা করুন।
অধ্যায় ৮: নেতৃত্বদান
১. নির্দেশনা
ও নেতৃত্ব বলতে কি বুঝায়? / নেতৃত্বের সংজ্ঞা দিন।
২. গুণাবলী ভিত্তিক নেতৃত্ব তথ্যটি ব্যাখ্যা করুন।
৩. গণতান্ত্রিক ও স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য দেখান।
৪. পরিস্থিতির প্রেক্ষিত তথ্যটি ব্যাখ্যা করুন।
৫. নেতৃত্বে নেতার আচরণের উপর অনুসারীদের প্রভাব আলোচনা করুন।
৬. নেতৃত্বের লক্ষপথ তত্ত্ব ও ব্যবস্থাপকীয় গ্রিড মডেল বর্ণনা করুন।
৭. প্রেষণা কি?
প্রেষণার আদি তত্ত্বগুলো আলোচনা করুন।
৮. প্রেষণার সমসাময়িক তত্ত্বগুলো কি? আলোচনা করুন।
৯. প্রেষণা চক্র সম্পর্কে বর্ণনা করুন।
১০. বাংলাদেশের শিল্প শ্রমিকদের প্রেষণাদানের বিভিন্ন উপায় আলোচনা
করুন।
১১. প্রেষণার ক্ষেত্রে মাসলোর স্তরীভূত সোপান তত্ত্বটি আলোচনা করুন।
অধ্যায় ৯: নিয়ন্ত্রণকরণ
১. নিয়ন্ত্রণের
পদক্ষেপ আলোচনা করুন।
২. সফল নিয়ন্ত্রণের পূর্বশর্ত বর্ণনা করুন।
৩. বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণ ও অবাজেটীয় নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কে আলোচনা
করুন।
৪. ব্যবস্থাপনায় নিয়ন্ত্রণ বলতে কি বুঝায়?
৫. অবাজেটারি নিয়ন্ত্রণ কৌশল গুলো কি কি?
৬. বিভিন্ন প্রকার নিয়ন্ত্রণ কি কি? প্রত্যেক প্রকার নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কে আপনার ধারণা ব্যক্ত করুন।
সকল সেমিস্টারের সকল বিষয়ের চূড়ান্ত সাজেশন ও এর আলোকে সাজানো-গোছানো, সংক্ষিপ্ত ও যৌক্তিক প্রশ্নোত্তর সংবলিত হ্যান্ডনোটগুলো পেতে ও এ সংক্রান্ত তথ্যের জন্য সরাসরি আমার সাথে যোগাযোগ করুন।
রচনা ও সম্পাদনায়
মুহাম্মাদ আল-আমিন খান
শিক্ষার্থী, এমবিএ
(বাংলা) প্রোগ্রাম, অষ্টম ব্যাচ
বাংলাদেশ উন্মুক্ত বিশ্ববিদ্যালয়,
মূল ক্যাম্পাস, গাজীপুর
লেখক, গ্রন্থাকার ও
সম্পাদক
ফোন: +8801611833933
Web:
www.aminkhan.net
সার্চ কী: মৌলিক ব্যবস্থাপনা, চূড়ান্ত
সাজেশন, বাউবি, উন্মুক্ত বিশ্ববিদ্যালয়, এমবিএ বাংলা
প্রোগ্রাম, বাংলাদেশ ওপেন ইউনিভার্সিটি
ঘোষণা: এই ওয়েবসাইটে প্রকাশিত সকল লেখনি লেখক ও ওয়েব এডমিন
মুহাম্মাদ আল-আমিন খান কর্তৃক সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত। Bangla Articles এর কোনো লেখনি থেকে
সম্পূর্ণ অথবা আংশিক কপি করে সোশ্যাল মিডিয়া ও অন্য কোনো ওয়েবসাইটে প্রকাশ করা
যাবে না। কোনো লেখনি ভালো লাগলে ও প্রয়োজনীয় মনে হলে এই ওয়েবসাইট থেকেই তা
পড়তে পারেন অথবা ওয়েব লিংক শেয়ার করতে পারেন। গুগল সার্চ থেকে দেখা গেছে যে-
বহু লেখনি কতিপয় ব্যক্তি নিজের নামে চালিয়ে
দিয়েছেন, যা সম্পূর্ণরূপে
কপিরাইট আইনের লঙ্ঘন। ভবিষ্যতে আবারও এমনটি হলে প্রথমত গুগলের কাছে রিপোর্ট করা
হবে ও দ্বিতীয়ত তাদের বিরুদ্ধে অবশ্যই কপিরাইট আইনের আওতায় আইনগত ব্যবস্থা
নেওয়া হবে। একই সাথে সকলের জ্ঞাতার্থে জানাচ্ছি যে- Bangla Articles এ প্রকাশিত কোনো লেখনি আপনার
ভালো না-ও লাগতে পারে, প্রয়োজনে আপনি এর
সমালোচনা কমেন্টের মাধ্যমে করতে পারেন। বাক স্বাধীনতা, চিন্তার বহিঃপ্রকাশ করার
অধিকার ও লেখালেখি করার অভ্যাসের জায়গা থেকে লেখক যা ইচ্ছা তাই লিখতে পারেন। তবে
তিনি তার যেকোনো লেখনির ব্যাপারে যথেষ্ট সচেতন যাতে করে শালীনতা বজায় রাখা যায় এবং
অন্যের ধর্মীয় অনুভূতি, মূল্যবোধ ও অধিকারের
প্রতি যথাযথ সম্মান প্রদর্শন করা যায়। - মুহাম্মাদ আল-আমিন খান, লেখক ও ওয়েব এডমিন, Bangla Articles
